Tudo o que fazemos cabe em duas práticas — Reestruturação & Insolvência e Disputas — e em três modos de atuação: contencioso, consultivo e negocial. A combinação muda caso a caso. A equipe, não: insolvência é disputa, e quem negocia o plano é quem o defende em juízo.
Litigamos para ganhar — e para construir, a cada passo, a melhor posição de negociação do cliente.
Conforto para a tomada de decisão. Uso de inteligência jurídica para alocação de recursos.
Acordos que valem mais do que sentenças: desenhados, documentados e executáveis.
A dívida que precisa ser reorganizada antes que o caixa acabe. O credor relevante que não pode ficar fora da mesa. O ativo estressado que vale mais do que o mercado enxerga.
Ver prática completa→O earn-out travado. O contrato essencial descumprido na pior hora. A obra problemática. A deliberação em conflito de interesses.
Ver prática completa→